4月17日，58同城與趕集宣布合并。

公開(kāi)信稱(chēng)：去除58同城對(duì)外投資，合并將采用5:5換股的形式進(jìn)行。”姚勁波和楊浩涌攜手出現(xiàn)在媒體前，以新公司的聯(lián)合ＣＥＯ身份亮相。

這對(duì)老冤家表現(xiàn)出來(lái)的情愿被不少人理解為一種面對(duì)公眾的姿態(tài)。“如果公司的業(yè)務(wù)還只是分類(lèi)信息，我可能愿意繼續(xù)打拼十年。”楊浩涌說(shuō)。

被割裂的“信息分類(lèi)”

2015年上半年，互聯(lián)網(wǎng)圈的發(fā)布會(huì)們幾乎被58和趕集刷屏：

3月2日，58同城向媒體確認(rèn)以現(xiàn)金加股票的方式（交易金額達(dá)到2.6701億美元）全資收購(gòu)房地產(chǎn)租賃信息平臺(tái)安居客，５８同城房產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì)和安居客整合為全新的５８安居客房產(chǎn)集團(tuán)。

姚勁波在解釋“為什么是安居客”時(shí)說(shuō)：安居客開(kāi)拓了在線(xiàn)找房的行業(yè)，而58同城房產(chǎn)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)在過(guò)去也對(duì)安居客模式有諸多借鑒，兩家合并后會(huì)有很多協(xié)同效應(yīng)，在租房、二手房、新房領(lǐng)域都會(huì)走的更輕松點(diǎn)。安居客創(chuàng)始人、ＣＥＯ梁偉平的補(bǔ)充是：兩家有各自的優(yōu)勢(shì)，比如安居客在大城市和高端房產(chǎn)方面比較領(lǐng)先，而５８同城在剛需房和三四線(xiàn)城市比較領(lǐng)先，兩家并不完全重疊。因此，安居客網(wǎng)站、品牌、ＡＰＰ等完整保留，５８會(huì)珍惜安居客的品牌和用戶(hù)。

同時(shí)，限于房產(chǎn)市場(chǎng)，尤其是二手房、租房不得不依賴(lài)復(fù)雜的線(xiàn)下交易及服務(wù)的特性，新的業(yè)務(wù)集團(tuán)仍然定位在房產(chǎn)平臺(tái)，和傳統(tǒng)中介們維持良好的“合作”關(guān)系。

趕集當(dāng)然不甘寂寞。一個(gè)月后，趕集58宣布合并的三天前，趕集宣布和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)交易平臺(tái)房多多達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴。房多多的“賣(mài)點(diǎn)”是以交易（而不是信息）為導(dǎo)向，擁有超過(guò)2000人的線(xiàn)下地推隊(duì)伍和超過(guò)5000家合作經(jīng)紀(jì)公司，力爭(zhēng)保證線(xiàn)下線(xiàn)上的O2Ｏ閉環(huán)。合作后，房多多將自身的全部新房資源同步入駐趕集房產(chǎn)頻道，而趕集的優(yōu)勢(shì)當(dāng)然是流量，合作共贏點(diǎn)除了為房多多提供流量外，趕集自身也有機(jī)會(huì)把作為分類(lèi)信息網(wǎng)站積累的流量直接轉(zhuǎn)化為自己能夠在一定程度上掌控的交易，趕集網(wǎng)房產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人曲先洋暢想：“未來(lái)用戶(hù)完全可以在網(wǎng)上下單，完成初步交易。”

宣傳稿里，除了表述自身和房多多合作的優(yōu)勢(shì)外，趕集還忘不了“順便”奚落一下一個(gè)月前的并購(gòu)案：特意提到“安居客在２０１４年３月因端口費(fèi)高被企業(yè)抵制“的故事，還指出安居客因自身無(wú)力獨(dú)自上市才不得以委身５８，而自己和房多多的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)比５８收購(gòu)安居客有前途得多。

用不著旁觀者猜這是對(duì)５８并購(gòu)安居客的還擊，趕集自己就說(shuō)鑒于５８并購(gòu)的司馬昭之心，自己必須亮出肌肉。

如果不是三天后的合并消息，大概所有人都會(huì)覺(jué)得５８和趕集的競(jìng)爭(zhēng)到了最劍拔弩張的時(shí)候，因?yàn)槌朔慨a(chǎn)，趕集和５８還在一連串的領(lǐng)域深度發(fā)力